我國企業目前的安全防護基礎相對薄弱，作(zuò)為(wèi)全球最大(dà)的個(gè)體(tǐ)防護設備生(shēng)産企業之一的霍尼韋爾提出“引領職業安全”的口号，希望通(tōng)過多(duō)種培訓方式，向全社會(huì)普及安全理(lǐ)念。
　　“霍尼韋爾作(zuò)為(wèi)個(gè)人(rén)防護設備領域全球最大(dà)的供應商之一，擁有(yǒu)包括頭部、眼臉部、聽(tīng)力、呼吸、手部、足部、墜落等‘從頭到腳’的全系列個(gè)人(rén)防護産品和(hé)創新技(jì)術(shù)，這還(hái)不夠，我們希望針對中國市場(chǎng)的需求，真正為(wèi)本地用戶、為(wèi)相關的職業安全等部門(mén)做(zuò)一些(xiē)事情。下一步，我們想在中國加強營造安全文化的氛圍。”對于“引領職業安全”的口号，霍尼韋爾安全産品中國及東南亞地區(qū)總經理(lǐ)童更生(shēng)做(zuò)出如上(shàng)的闡述。
　　童更生(shēng)認為(wèi)中國的經濟發展正處于轉型時(shí)期，由粗放式管理(lǐ)向精細化管理(lǐ)過渡，因而作(zuò)業過程的安全管理(lǐ)越來(lái)越受到重視(shì)，職工個(gè)人(rén)的安全防護需求也越來(lái)越迫切。霍尼韋爾希望幫助中國企業建立持久的安全文化，讓職工能夠獨立的做(zuò)出安全選擇。
　　技(jì)術(shù)引領安全保障
　　“安全最重要的概念是預防”，這是童更生(shēng)非常強調的理(lǐ)念。在作(zuò)業場(chǎng)所的危險因素無法根除時(shí)，就必然要使用職業安全防護用品。所以，霍尼韋爾的個(gè)人(rén)防護設備除了通(tōng)用的防護用品外，還(hái)有(yǒu)針對特殊行(xíng)業的專業防護用品，如電(diàn)力類、核電(diàn)類、特殊工礦類、特殊化學類的防護用品等。
　　那(nà)麽，霍尼韋爾的個(gè)人(rén)防護設備相比其他同類産品有(yǒu)哪些(xiē)優勢呢？童更生(shēng)介紹說，霍尼韋爾在全球的業務主要有(yǒu)四大(dà)塊，企業的創新技(jì)術(shù)和(hé)解決方案不僅關注節能；同樣也十分關注安全，包括幫助客戶提高(gāo)整體(tǐ)運營系統的安全和(hé)效率以及個(gè)體(tǐ)生(shēng)命的安全和(hé)保護。前者如大(dà)型機場(chǎng)、體(tǐ)育館等公共建築設施的安防、消防等；後者具體(tǐ)細化為(wèi)每個(gè)從業人(rén)員的職業安全保護，比如安全帽、防護口罩、防護手套等。“從廣義的大(dà)空(kōng)間(jiān)安全到具體(tǐ)某一建築物的安全，再到人(rén)的安全，霍尼韋爾形成一個(gè)完整、系統的安全框架。”童更生(shēng)說，人(rén)是安全的主體(tǐ)環節，雖然霍尼韋爾進入職業安全防護行(xíng)業隻有(yǒu)五六年時(shí)間(jiān)，但(dàn)是在先後收購了諾斯、斯博瑞安等全球領先的個(gè)體(tǐ)防護設備生(shēng)産企業後，不僅發展起了“從頭到腳”的全系列個(gè)人(rén)防護裝備産品線，而且将國外的先進安全文化理(lǐ)念與本地文化理(lǐ)念很(hěn)好地交融在一起，使個(gè)人(rén)安全防護産品設計(jì)更貼近亞洲市場(chǎng)、符合亞洲作(zuò)業者的使用習慣，從而使産品能夠得(de)到更準确和(hé)廣泛的應用。此外，霍尼韋爾在航空(kōng)、樓宇方面的安全研究有(yǒu)上(shàng)百年的曆史，這些(xiē)經驗也可(kě)以為(wèi)個(gè)體(tǐ)防護設備的研究、創新提供借鑒參考。
　　童更生(shēng)專門(mén)介紹了霍尼韋爾對個(gè)體(tǐ)防護設備研發的重視(shì)。他說，霍尼韋爾在重新整合了安全産品業務之後，擁有(yǒu)了更多(duō)分類細、功能強的個(gè)體(tǐ)防護産品。但(dàn)這些(xiē)先進的産品以前大(dà)多(duō)是針對歐洲、美洲的使用者，而亞洲人(rén)的臉型、手指形狀、身體(tǐ)素質等狀況與歐美不同，将産品不做(zuò)改變直接投放中國市場(chǎng)，不一定符合中國人(rén)的需求。“比如防護口罩，歐美人(rén)戴着合适的，亞洲人(rén)戴着就漏氣，因為(wèi)亞洲人(rén)的鼻型、臉型和(hé)歐美人(rén)不同。”童更生(shēng)舉例說，“所以霍尼韋爾特意在中國上(shàng)海設立了研發中心，逐步建立起符合中國人(rén)個(gè)體(tǐ)防護需求的資料、模型數(shù)據庫，進行(xíng)針對性的技(jì)術(shù)研發創新。”童更生(shēng)說，目前霍尼韋爾面向中國的個(gè)體(tǐ)防護設備的技(jì)術(shù)研發團隊有(yǒu)近40人(rén)，有(yǒu)研究材料類，有(yǒu)研究産品類，還(hái)有(yǒu)研究人(rén)機工學類，大(dà)家(jiā)協同合作(zuò)、努力研發出更适合亞洲人(rén)群的産品以及适用于本地環境的最優方案。
　　“當然，從技(jì)術(shù)方面提高(gāo)個(gè)體(tǐ)防護設備的保護性能，這屬于産品層面概念，我們覺得(de)霍尼韋爾有(yǒu)責任在中國營造一種安全文化的氛圍，告訴大(dà)家(jiā)相應的安全知識。”童更生(shēng)認真地說道(dào)。
　　“走出去”普及安全理(lǐ)念
　　“安全最主要的方面是預防，而不是等事故發生(shēng)了再做(zuò)處理(lǐ)，否則就來(lái)不及了。如果有(yǒu)一個(gè)好的安全文化概念、體(tǐ)系，大(dà)家(jiā)知道(dào)什麽時(shí)候開(kāi)始預防，很(hěn)多(duō)事故就不會(huì)發生(shēng)。”童更生(shēng)分析說。
　　正是基于這種觀念，霍尼韋爾利用跨國公司的資源優勢，将世界各地成熟的安全管理(lǐ)模式和(hé)安全知識帶到中國，結合本地的特點加以改變，希望為(wèi)中國企業的職業安全提供幫助。童更生(shēng)說，其實國外的安全經驗、安全知識也是通(tōng)過血的教訓逐步積累起來(lái)的，中國這時(shí)需要走捷徑，避免重複這些(xiē)血的教訓。霍尼韋爾願意将世界先進的安全防護理(lǐ)念、知識引入中國，同時(shí)打造出适合中國企業的解決方案，為(wèi)提高(gāo)中國企業的職業安全防護水(shuǐ)平、縮小(xiǎo)與國外的差距繼續努力。
　　霍尼韋爾如何引領中國企業提高(gāo)職業安全防護水(shuǐ)平呢？童更生(shēng)介紹說，霍尼韋爾有(yǒu)一個(gè)專業的培訓團隊，講師(shī)都是具有(yǒu)豐富經驗的工程師(shī)，他們經常到礦山(shān)、化工、電(diàn)力等行(xíng)業幫助企業進行(xíng)培訓，從基本的個(gè)體(tǐ)防護知識，到安全防護體(tǐ)系的建立，針對企業的需求進行(xíng)培訓，在中國一年大(dà)約要講300場(chǎng)。這就是霍尼韋爾鼓勵的“走出去”理(lǐ)念，用這種方式向全社會(huì)普及安全文化知識。為(wèi)此，霍尼韋爾在2011年還(hái)編寫了中文版的《職業危害與個(gè)體(tǐ)防護裝備選用指導》，用簡單清晰的語言告訴個(gè)體(tǐ)防護設備使用者基本的安全知識，向用戶介紹如何正确選擇個(gè)人(rén)安全防護産品、如何正确使用個(gè)人(rén)安全防護産品。
　　童更生(shēng)說，霍尼韋爾面向企業的培訓分為(wèi)管理(lǐ)級培訓、使用級培訓和(hé)産品級培訓。在培訓之前，霍尼韋爾通(tōng)常會(huì)到企業的生(shēng)産現場(chǎng)去了解整個(gè)的生(shēng)産過程，看存在什麽問題，需要哪些(xiē)設備或個(gè)體(tǐ)防護用品來(lái)解決，據此為(wèi)企業量身制(zhì)定解決方案或培訓方案。
　　“針對安全管理(lǐ)人(rén)員的培訓，主要提高(gāo)管理(lǐ)層的安全意識和(hé)安全防護體(tǐ)系的概念。”童更生(shēng)介紹說，企業的管理(lǐ)層應該認識到，建立安全防護體(tǐ)系不純粹是在花(huā)錢(qián)，它的目的是為(wèi)企業省錢(qián)，因為(wèi)事前預防比事後治理(lǐ)的成本要低(dī)很(hěn)多(duō)。簡單而言，假如企業發生(shēng)大(dà)的生(shēng)産安全事故，直接經濟損失遠遠大(dà)于個(gè)體(tǐ)防護用品的費用。“另外，一些(xiē)管理(lǐ)者的慢性思維也要逐步轉變，過去很(hěn)多(duō)個(gè)體(tǐ)防護的概念都被簡單化了，以前用某種個(gè)體(tǐ)防護設備，現在還(hái)用，但(dàn)事實上(shàng)環境發生(shēng)了變化，如果還(hái)是沿用之前的防護設備，那(nà)麽很(hěn)有(yǒu)可(kě)能就用錯了。錯誤使用的後果是不僅沒有(yǒu)起到應有(yǒu)的保護作(zuò)用，可(kě)能還(hái)存在安全隐患，同時(shí)還(hái)多(duō)花(huā)了冤枉錢(qián)。”童更生(shēng)表示，中國經濟發展到現在，生(shēng)産力越來(lái)越高(gāo)，工礦企業環境越來(lái)越複雜，職工的安全防護意識也越來(lái)越強，霍尼韋爾願意從專業的角度把細化的安全知識傳遞下去，針對不同的工作(zuò)場(chǎng)所，提出完善的安全防護體(tǐ)系建設方案，同時(shí)也把企業的想法、需求融入進來(lái)。
　　對于一線人(rén)員，主要是使用級和(hé)産品級的培訓。童更生(shēng)指出，選對了個(gè)人(rén)安全防護産品，但(dàn)如果使用不當，也可(kě)能産生(shēng)危害。如空(kōng)氣呼吸器(qì)使用方法不對，可(kě)能導緻漏氣；高(gāo)空(kōng)防墜落裝置使用不當，可(kě)能發生(shēng)墜落。所以，個(gè)體(tǐ)防護設備不光要配備，還(hái)得(de)會(huì)正确使用，才能發揮防護作(zuò)用。産品級的培訓要告訴使用者，個(gè)體(tǐ)防護裝備的功能以及在不同的工況條件下，可(kě)以選擇哪些(xiē)個(gè)體(tǐ)防護産品。此外，培訓中不僅要告訴一線員工基本的安全知識理(lǐ)念和(hé)安全防護體(tǐ)系、展示一些(xiē)細節分析和(hé)類似案例，還(hái)要傾聽(tīng)他們的反饋，解答(dá)他們的困惑。
　　“霍尼韋爾倡導提高(gāo)安全意識，減少(shǎo)事故傷害，享受生(shēng)活之樂。”童更生(shēng)說，“未來(lái)，霍尼韋爾将會(huì)推動舉辦更多(duō)重點行(xíng)業領域的公益性的安全專題培訓，以逐步提高(gāo)中國企業的安全防護能力。